Развиваем способность к изменениям. Как помочь вашим сотрудникам принять перемены
Faça login para que possamos notificá-lo sobre uma resposta
Старое китайское проклятье гласит: ",Чтоб жить тебе в эпоху перемен!",
Многие компании сегодня находятся в процессе изменений. Если лидер вовремя окажет своим сотрудникам необходимую поддержку, им будет проще принять изменения. Прочитав данное руководство, вы поймете, как люди, включая и вас самих, реагируют на изменения и каким образом вы можете им помочь.
Для кого эта книга
Для всех заботливых и дальновидных руководителей.
Почему мы решили издать эту книгу
Руководители - люди занятые. У них редко есть время читать многостраничные мануалы. В книгах этой серии вы найдете квинтэссенцию информации, необходимой вам по той или иной теме профессионального совершенствования. Ценный актив на вашей полке.
От автора
Сегодня многие организации находятся в состоянии постоянного изменения. Люди, участвующие в этом процессе, в зависимости от своей реакции на происходящее могут подразделяться на четыре типа: консерваторов, пораженцев, позеров и ученых. Вам как лидеру необходимо уметь распознавать эти виды реакций и соответствующим образом помогать работникам совершить неизбежный переход. Если вы вовремя вмешаетесь, окажете необходимую поддержку, сотрудникам будет проще принять изменения. Прочитав данное руководство, вы поймете, как люди, включая и вас самих, реагируют на изменения и каким образом вы можете им помочь.
Многие компании сегодня находятся в процессе изменений. Если лидер вовремя окажет своим сотрудникам необходимую поддержку, им будет проще принять изменения. Прочитав данное руководство, вы поймете, как люди, включая и вас самих, реагируют на изменения и каким образом вы можете им помочь.
Для кого эта книга
Для всех заботливых и дальновидных руководителей.
Почему мы решили издать эту книгу
Руководители - люди занятые. У них редко есть время читать многостраничные мануалы. В книгах этой серии вы найдете квинтэссенцию информации, необходимой вам по той или иной теме профессионального совершенствования. Ценный актив на вашей полке.
От автора
Сегодня многие организации находятся в состоянии постоянного изменения. Люди, участвующие в этом процессе, в зависимости от своей реакции на происходящее могут подразделяться на четыре типа: консерваторов, пораженцев, позеров и ученых. Вам как лидеру необходимо уметь распознавать эти виды реакций и соответствующим образом помогать работникам совершить неизбежный переход. Если вы вовремя вмешаетесь, окажете необходимую поддержку, сотрудникам будет проще принять изменения. Прочитав данное руководство, вы поймете, как люди, включая и вас самих, реагируют на изменения и каким образом вы можете им помочь.
Автор:
Автор:Керри Банкер
Переплет:
Переплет:мягкий
Categorias:
- Категория:Educação e treinamento
- Категория:Política e ciências sociais
Бумага:
Бумага:белая
Серия:
Серия:Навигатор для лидера
ISBN:
ISBN:978-5-91657-292-6
Nenhum comentário encontrado