Коучинг
Войдите в учётную запись, чтобы мы могли сообщить вам об ответе
У вас в коллективе есть выдающийся сотрудник, желающий подняться по карьерной лестнице? Или отстающий, который тянет команду назад? Или хороший специалист, близкий к выгоранию, которому наскучили привычные задачи и чьи усилия не замечают? Но вам как руководителю сложно найти время, чтобы согласовывать цели роста сотрудника, мотивировать его на достижение этих целей, поддерживать усилия и оценивать прогресс.
Лучшие коуч-консультанты предлагают все необходимые инструменты для развития вашей команды. Ведь, если вы не поможете сотрудникам приобрести необходимые навыки, они так и продолжат ходить к вам за ответами вместо того, чтобы искать собственные решения. Авторы рассказывают, как создавать реалистичные, но в то же время воодушевляющие планы развития, поддерживать работников в достижении максимальной продуктивности, давать по-настоящему полезную обратную связь, заинтересовывать сотрудников, поощряя их независимость, и многое другое.
Лучшие коуч-консультанты предлагают все необходимые инструменты для развития вашей команды. Ведь, если вы не поможете сотрудникам приобрести необходимые навыки, они так и продолжат ходить к вам за ответами вместо того, чтобы искать собственные решения. Авторы рассказывают, как создавать реалистичные, но в то же время воодушевляющие планы развития, поддерживать работников в достижении максимальной продуктивности, давать по-настоящему полезную обратную связь, заинтересовывать сотрудников, поощряя их независимость, и многое другое.
Переплет:
Переплет:мягкий
Категория:
- Категория:Бизнес и деньги
Язык издания:
Язык издания:русский
Серия:
Серия:Гид HBR
Возрастные ограничения:
Ширина:0+
ISBN:
ISBN:978-5-9614-3642-6
Отзывы не найдены